Innovación, tecnología y estrategia comercial: Mi experiencia en Grupo Atenas como Coordinador de Operaciones y Gestión Comercial
Entre julio de 2023 y septiembre de 2024, asumí el reto de liderar procesos clave en Grupo Atenas, una empresa dedicada a brindar oportunidades de inversión inmobiliaria y agroindustrial. Mi rol como Coordinador de Operaciones y Gestión Comercial no solo implicó la supervisión de operaciones diarias, sino también la creación de estrategias que integraran tecnología, análisis de datos y visión de negocio para generar resultados concretos.
Transformando ideas en estrategias comerciales sólidas
Uno de los aspectos más enriquecedores de esta experiencia fue la posibilidad de diseñar nuevos productos de inversión con garantía inmobiliaria, desde su conceptualización hasta su explicación final al equipo comercial y a los inversionistas. Esta labor demandó no solo un conocimiento profundo del mercado, sino también habilidades de comunicación clara, liderazgo comercial y pensamiento estratégico.
Lideré sesiones formativas constantes con los equipos de ventas para alinear la narrativa del producto con los objetivos comerciales, asegurando así que cada propuesta de valor llegara de forma coherente y atractiva a nuestros clientes.
Logro 1: Automatización comercial y control de gestión con tecnología
Uno de mis principales aportes fue la creación de embudos de ventas estructurados, integrados en el CRM de la empresa, que permitieron una gestión más efectiva de leads y clientes. Implementé workflows automatizados para optimizar las comunicaciones, notificaciones internas y seguimiento de oportunidades, lo cual redujo los tiempos de respuesta y aumentó las tasas de conversión.
Además, diseñé dashboards interactivos en Power BI para visualizar KPIs comerciales en tiempo real, facilitando la toma de decisiones basada en datos. Esta combinación de automatización + visualización fue clave para elevar la eficiencia del área comercial y operativa.
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Logro 2: Desarrollo de un modelo innovador de agroinversión
Uno de los desafíos más estimulantes fue la estrategia y diseño del negocio agroinmobiliario “Valle del Sol”, un proyecto en la región San Martín que ofrecía a los inversionistas la posibilidad de adquirir macrolotes y generar ingresos mediante producción agrícola. Mi participación fue integral: desde la estructuración del modelo financiero y operativo, hasta la capacitación continua del equipo comercial y el acompañamiento al cliente final.
Este proyecto no solo impulsó una nueva línea de negocio para la empresa, sino que también me permitió aplicar mis conocimientos en sostenibilidad, desarrollo regional y creación de propuestas de valor atractivas a largo plazo.
✅ Palabras clave SEO: inversión agroindustrial, macrolotes agrícolas, estrategia de negocios, desarrollo sostenible, oportunidades de inversión, proyectos inmobiliarios en Perú, Valle del Sol San Martín.
Adaptación, liderazgo y mejora continua
Trabajar en Grupo Atenas fue una experiencia que exigió adaptabilidad constante, capacidad para asumir múltiples roles estratégicos y una mentalidad orientada a soluciones. En cada iniciativa, puse en práctica mi enfoque multidisciplinario: desde la tecnología hasta el diseño de experiencias comerciales efectivas.
Lo que más valoro de esta etapa profesional es cómo pude integrar herramientas tecnológicas, pensamiento crítico y liderazgo de equipos para alcanzar objetivos ambiciosos. Este proyecto reafirmó mi compromiso con la mejora continua, el aprendizaje activo y el uso de la tecnología como palanca de cambio.
Un paso natural hacia nuevos retos creativos y digitales
Luego de una etapa de intensa formación estratégica y tecnológica en Grupo Atenas, sentí que era el momento de explorar nuevas habilidades complementarias, especialmente en el área de creación de contenido, marketing digital y comunicación audiovisual. Este impulso por ampliar mi perfil profesional me llevó a asumir un nuevo desafío en Anka SAFI, donde pude continuar aplicando mis conocimientos tecnológicos, pero también experimentar con nuevas formas de conectar con audiencias, generar confianza y comunicar valor a través de canales digitales.
Mi transición de operaciones comerciales a estrategia digital fue una decisión consciente para expandir mi versatilidad profesional y mantenerme en constante aprendizaje, algo que considero fundamental en mi carrera.